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点击数:11462018-01-08 00:00:00 来源: 江西铜业铅锌金属有限公司
新时代要有新气象,更要有新作为。新年伊始,铅锌公司召开“一体化管理体系”建设动员大会,正式吹响了生产经营进一步规范化、精细化的管理号角。
“一体化管理体系”建设是将质量、测量、能源、环境和职业健康安全“五大管理体系”进行深度整合,通过合五为一,用一套体系文件进行统一控制。按照“一体化管理体系”建设路线图,铅锌公司将着手开展环境因素、危险源、改进能源绩效机会的识别和评价等一系列工作,计划2018年8月通过认证。
动员大会上,铅锌公司总经理彭国诚要求抓住体系标准换版契机,全面打造“一体化管理体系”,通过优化目标体系、强化风险管控、提升改进功效,进一步提升公司生产经营管理水平。